AREA I MANAJEMEN PERUBAHAN

PEMENUHAN

NO	INDIKATOR KERJA	DOKUMEN PENDUKUNG
1	Tim Kerja	a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas
		b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas
2	Rencana Pembangunan Zona Integritas	a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
		b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
		c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM
3	Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM	a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana
		b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas
		c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti
4	Perubahan pola pikir dan budaya kerja	a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM
		b. Sudah ditetapkan agen perubahan
		c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi
		d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

REFORM

NO	INDIKATOR KERJA	DOKUMEN PENDUKUNG
1	Komitmen dalam perubahan	a. Agen perubahan telah membuat perubahan yang konkret di Instansi (dalam 1 tahun)
		b. Perubahan yang dibuat Agen Perubahan telah terintegrasi dalam sistem manajemen
2	Komitmen Pimpinan	a. Pimpinan memiliki komitmen terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi, dengan adanya target capaian reformasi yang jelas di dokumen perencanaan
3	Membangun Budaya Kerja	a. Instansi membangun budaya kerja positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari